Lavora con noi

Mettiamo sempre al centro dell’agire quotidiano il più grande patrimonio del Gruppo: le nostre persone, con il loro valore, le loro differenze e i loro diritti. Ci impegniamo a coinvolgerle e a svilupparne capacità e competenze, promuovendo attività di informazione e formazione a tutti i livelli organizzativi. Ci impegniamo a garantire che il reclutamento, la formazione, lo sviluppo e l’avanzamento di carriera, siano fondati sul merito e privi di qualsiasi forma di discriminazione. Riteniamo l’integrità un elemento imprescindibile per il Gruppo e disincentiviamo in ogni modo pratiche di corruzione.    

Equità, trasparenza, meritocrazia: sono i valori che guidano le politiche del nostro Gruppo per la valorizzazione dele nostre persone: costante disponibilità all'ascolto delle esigenze espresse dai collaboratori e attenzione a individuare percorsi di crescita capaci di valorizzare le qualità di ciascuno, attraverso processi di formazione, valutazione e sviluppo del potenziale di crescita.

Scegliere di entrare a far parte del nostro Gruppo significa inserirsi in un’organizzazione che riconosce nel capitale umano, nel lavoro di squadra e nella diversità i drivers fondamentali del valore.

Focalizziamo il nostro impegno sulla costruzione di percorsi di apprendimento fondati sul patrimonio di competenze delle nostre persone e su una efficace preparazione al lavoro, integrando know-how acquisito e nuove conoscenze.

Avviamo le persone inserite nel Gruppo verso un percorso di sviluppo con una formazione on the job continua e acquisizione delle competenze utili per indirizzare il business aziendale verso sfide sempre più innovative.

La valutazione del potenziale consente di apprezzare e valorizzare le conoscenze e capacità delle nostre persone, attraverso un processo di rilevazione delle competenze e successivamente di restituzione dei risultati mediante feedback strutturati che consentono alle nostre persone di acquisire consapevolezza sui loro punti di forza ed aree di miglioramento. A valle di questo feedback accompagniamo le persone in un percorso di sviluppo teso ad accrescere le competenze meno sviluppate, utilizzando come driver i punti di forza.

La valutazione della performance rileva il contributo di ciascun collaboratore al raggiungimento dei risultati aziendali, attraverso un processo di pianificazione di obiettivi, review intermedia e valutazione finale che prevede sempre un confronto diretto tra responsabile e collaboratore. Il match fra valutazione del potenziale e della performance restituisce una completa visione delle soft e hard skills che diventano patrimonio fondamentale per la crescita e il raggiungimento degli obiettivi della nostra azienda.

Gli elementi che emergono da questi due percorsi di valutazione, uniti ad altri dati gestionali e di contesto, consentono di tracciare un piano di sviluppo formativo e professionale in cui ogni responsabile e collaboratore svolgono un ruolo attivo supportati dall' HR di Gruppo.

Percorsi di esperienza professionale

Un esempio di percorso di crescita professionale:

• Specialist
• Professional
• Manager
• Senior Manager
• Director

Invia la tua candidatura

info@pranzodigitale.it